新機軸の商品、サービス、ビジネスモデルを作り出そうとするには、社内外の知的ネットワークを駆使し、これまでにない価値を生み出さなければなりません。

社内からの反対、市場分析データと反する、高額な投資金額が必要になるなど多くの困難があっても、それが「顧客の価値」に値する、チャレンジすべきと判断したならば、強い信念を持って実現していくことが必要です。

これらを実現していくには、本質を理解する直観力・洞察力を持ち、本質を概念化したのちに、周囲にストーリーとして情熱を持って伝えることができる優れた人材（ミドルマネジャー）を育成していかなければなりません。

クリエイト・フードサービスでは、コンサルティングにとどまらず、優れた人材を育成することに力を注いでおり、クライアント企業様の未来創造を強力に支援していきます。